Rekrutacja okresowa i ocena pracownika
Rekrutacja nowych pracowników do organizacji to działanie trudne i odpowiedzialne.
Niezbędna jest tu znajomość potrzeb firmy, istniejącej kultury organizacyjnej
i precyzyjne określenie pożądanego profilu kandydata, jego kompetencji oraz umiejętność zebrania właściwych informacji w czasie bezpośredniego spotkania. Ważne, by nowy pracownik stał się inwestycją dla Firmy a nie tylko kosztem.
Szkolenie odnosi się także do systemu ocen pracowniczych - konkretnych sposobów jego wykorzystania i uzyskiwanych korzyści.
cele szkolenia:
- Rozwijanie umiejętności przygotowania i przeprowadzenia procesu rekrutacji.
- Rozwijanie umiejętności przeprowadzenia rozmowy oceniającej
- Wykorzystywanie oceny okresowej do rzetelnego poznania się pracowników (dotychczasowy oraz możliwy do osiągnięcia poziom wydajności pracy - indywidualnej i grupowej, oddziaływanie na postawę
i motywację do pracy)
- Wykorzystanie ocen pracowniczych do tworzenia racjonalnego systemu wynagrodzeń, wyznaczania ścieżek awansu, określania potrzeb szkoleniowych
uczestnicy nauczą się:
- Nauczą się zasad skutecznego przeprowadzania rozmów oceniających
- Uświadomią sobie korzyści wynikające z wprowadzenia systemu ocen pracowniczych
- Będą mieli okazję ujawnić swoje niepokoje związane z ocenami, by lepiej się do tego procesu przygotować
program:
- Przygotowanie do rozmowy oceniającej. Struktura rozmowy
- Błędy oceniania, które mogą pojawić się podczas rozmowy oceniającej
- Brak obiektywizmu
- Efekt pierwszego wejrzenia
- Preferowanie stereotypu estetycznego
- Niechęć oceniającego do wyróżniania - uśrednianie
- Ocenianie "na swoje podobieństwo"
- Uczucia rodzicielskie
- Wpływ jednostkowego faktu lub cechy na ocenę całościową
- Sposoby stymulacji pracowników poprzez własną postawę /coaching, modelowanie/
- Proces rekrutacyjny
- Przygotowanie rekrutacji
- Zbieranie informacji we własnej organizacji w zakresie:
- Pożądanych umiejętności i cech charakterologicznych kandydata
z uwzględnieniem stanowiska, zespołu i kultury Organizacji
- Przygotowanie i przeprowadzenie rozmowy rekrutacyjnej
- Dodatkowa ocena - Assessment Centre
- Typowe narzędzia AC w praktyce
- Prowadzenie sesji informacji zwrotnych
 zamów szkolenie
|
