Przywództwo i podejmowanie decyzji

cele szkolenia:

• Dostarczenie wiedzy na temat samego siebie w zakresie własnych stylów przywódczych, relacji z podwładnymi
• Dostarczenie doświadczeń pozwalających poznać własne strategie działania
• Zrozumienie roli szefa, lidera dla zespołu
• Dostarczenie wiedzy dotyczącej planowania i delegowania zadań
• Poznanie technik kreatywnego myślenia

program:

1. Kierownik i jego rola - podstawowe zagadnienia
   • Osobowość, a styl zarządzania- autodiagnoza
   • Zarządzanie i robienie - czyli o roli przełożonego
   • Pożeracze czasu - czyli kto naprawdę zarządza moim czasem ?
2. Podstawowe style podejścia do zarządzania
   • Co brać pod uwagę przy wyborze podejścia ?
   • Jak i jaki styl zarządzania wybrać w zależności od grupy ?
   • Pięć podstawowych technik zarządzania
3. Planowanie i kontrola wyników
   • Planowanie "z góry na dół" i "z dołu do góry"
   • Standardy wyników - czyli przewodnik w planowaniu
4. Dalsze rozwijanie umiejętności przywódczych
   • Autoanaliza- moje mocne i słabe strony
   • Zasoby, których potrzebuję najbardziej
   • Etapy rozwijania potrzebnych umiejętności
   • Czynniki wspomagające mój rozwój, jako lidera
   • Co może mnie blokować i powstrzymywać w byciu faktycznym liderem
   • Doskonalenie własnego stylu kierowania ludźmi
   • Stawianie sobie celów rozwojowych
5. Stymulacja kreatywności i rozwój strategii decyzyjnych
   • Mapy umysłu, jako narzędzie usprawniające analizę problemu
   • Strategie geniuszu - przykłady strategii kreatywnych wybitnych osób (W.Disney, A. Einstein, Leonardo Da Vinci)
   • Brain storming i koncepcja sześciu stylów myślenia (E. de Bono)
   • Tworzenie wspólnej mapy problemu, zamiast walki na argumenty
   • Praca w zespołach zadaniowych wykorzystująca powyższe strategie w podejmowaniu optymalnych decyzji
   • Wykorzystanie strategii do prowadzenia efektywnych zebrań
6. Najczęstsze błędy i zagrożenia w zarządzaniu ludźmi