Kodeks Dobrych Praktyk Polska Izba firm Szkoleniowych
www.prospero.com.pl - Nawigacja
Prospero Business Training

SZKOLENIA

wtorek, 7 lutego 2012

/ Szkolenia / Budowanie zespołu i coaching menedżerski

Budowanie zespołu i coaching menedżerski

Cele szkolenia:

  • Dostarczenie wiedzy i praktycznych umiejętności wspomagających liderów w tworzeniu sprawnie funkcjonujących zespołów
  • Zapoznanie uczestników z dynamiką tworzenia zespołu, rolami przyjmowanymi w grupie
  • Wpływanie na postawę poszczególnych członów zespołu
  • Poznanie zasad działania motywacji w zespole
  • Wprowadzenie do zagadnień prowadzenia coachingu

Program:

  1. Budowanie współpracującego zespołu
    • Proces budowania zespołu - główne fazy i rola lidera w ich przebiegu
    • Tworzenie norm grupowych
    • Najczęściej przyjmowane role w grupie
    • Różnorodność członków grupy, jako siła zespołu
  2. Formułowanie celów - jako element integrujący pracę zespołu
    • Identyfikacja i umiejętność precyzowania problemów
    • Zmiana postawy skierowanej na problem na perspektywę skierowaną na cel
    • Organizowanie zespołu poprzez stawianie celów - cele indywidualne i grupowe
  3. Zespół, jako system
    • Wpływ postawy i nastawienia na atmosferę i jakość współpracy
    • Skuteczność a sposób myślenia o sobie, współpracownikach, firmie i pracy
    • Dzielenie ryzyka i odpowiedzialności w zespole
    • Rola zaufania w zespole. Efekt synergii
  4. Motywowanie pracowników
    • Strategie motywacyjne pracowników
    • Rozpoznawanie indywidualnej strategii motywacyjnej pracownika
    • Konstruktywna ocena - zastosowanie pochwały i krytyki
    • System nagród i kar
  5. Modele uczenia się i specyfika procesu uczenia się
    • Modele i style uczenia się
    • Rola koncentracji i emocji w procesie uczenia się
  6. Czym jest coaching ? Czym jest bycie coach'em ?
    • Coach - jako trener i kolega. Umiejętność naturalnego przechodzenia od roli kolegi do roli coacha
    • Coach jako doskonały obserwator. Umiejętność uważnego i obiektywnego zbierania informacji
  7. Etapy prowadzenia coachingu
    • Definiowanie
    • Planowanie
    • Rozwój
    • Ewaluacja (ocena)
  8. Jak przygotowywać się do prowadzenia coachingu ?
    • Określenie celów głównych i szczegółowych
    • Coaching w oparciu o wypracowany standard firmy - arkusz obserwacyjny
    • Ćwiczenia i symulacje w oparciu o narzędzie jakim jest arkusz obserwacyjny
    • Zaplanowanie działań w czasie
    • Określenie mierników efektu i sposobów monitorowania postępów: kto, kiedy, jak, gdzie i w jaki sposób ?
    • Określenie ścieżki realizacji szkolenia indywidualnego
  9. Jak stymulować pracowników poprzez rozmowę i codzienne działanie ?
    • Wykorzystanie modelowania, najstarszej i podstawowej techniki uczenia i rozwoju
    • Wdrażanie - w jaki sposób pomagać pracownikowi w rozwoju, by realizowane zadania pomagały osiągać cele Firmy i cele indywidualne

zamów dokumenty aplikacyjne na skrzynkę

budowanie zespołu i coaching menedżerski

Czas trwania: 2 dni (14 godz.)

Miasto:*

rabat

Termin szkolenia:*

Cena promocyjna:

Koszt szkolenia:

800,00 zł

Aby uzyskać więcej informacji o szkoleniu, trenerach, dokumentach aplikacyjnych prosimy o bezpośredni kontakt z biurem pod numerem telefonu: (052) 520-14-22

Imię i Nazwisko:*  

Adres e-mail:*       

Rezerwacja na szkolenia następuje po odesłaniu do nas faksem lub drogą mailową wypełnionej i podpisanej Karty Zgłoszeniowej

Chcę dowiedzieć się jak uzyskać dodatkowy rabat w wysokości 15% na szkolenia w Prospero

budowanie zespołu i coaching menedżerski

Czas trwania: 2 dni (14 godz.)

Miasto:*

Ilość osób w grupie i wysokość rabatów:*

Cena promocyjna:

Koszt szkolenia:

800,00 zł/osoba

Aby uzyskać więcej informacji o szkoleniu grupowym prosimy o kontakt z biurem:
  • • Katowice: (032) 781-52-19
tomaszgardian@prospero.com.pl

Imię i Nazwisko:*  

Adres e-mail:*       

Rezerwacja na szkolenia następuje po odesłaniu do nas faksem lub drogą mailową wypełnionej i podpisanej Karty Zgłoszeniowej

Chcę dowiedzieć się jak uzyskać dodatkowy rabat w wysokości 15% na szkolenia w Prospero

Prospero Business Training s.c.

Firmy, które nam zaufały:

Referencje - szkolenia zamknięte

szkolenia dla firm

© 1994 - 2010 PROSPERO Business Training Tworzenie i projektowanie stron internetowych
START Napisz do nas