Zapraszamy na szkolenie pierwszego etapu wdrażania Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie, proces mający na celu podniesienie konkurencyjności i efektywności firmy przez standaryzację, poznanie ogólnych narzędzi Lean Manufacturing i kształtowanie postaw umożliwiających wprowadzanie zmian. Najważniejszym celem "odchudzonej produkcji" jest eliminowanie marnotrawstwa, czyli wszystko to, co podnosi koszty produkcji bez wnoszenia do niej użytecznego wkładu.

Szkolenia skierowane są zarówno do kadry zarządzającej, pracowników liniowych oraz osób nie związanych bezpośrednio z produkcją, które chcą poznać fundamenty "szczupłego wytwarzania". Warsztaty szkoleniowe przygotują Twoich pracowników i management firmy do wdrożenia Lean Manufacturing - pracownicy będą mieli większą świadomość istnienia marnotrawstwa w przedsiębiorstwie oraz nabędą umiejętność jego identyfikowania. Poznają najważniejsze narzędzia (5S, TPM, SMED, Kaizen, VSM) i sposoby ich wykorzystania w procesie usprawniania procesów produkcyjnych, usprawniania miejsca pracy, poprawy jakości, redukcji kosztów oraz likwidacji marnotrawstwa.

korzyści

Pojęcie i narzędzia "odchudzanej produkcji" wdrażane są z ogromnym powodzeniem w wielu wiodących przedsiębiorstwach różnych branż. Badania i obserwacje prowadzone na świecie mogą wydawać się zaskakujące.

Oto niektóre korzyści wdrażania Lean Manufacturing:
• o ponad 30% wzrosła produktywność,
• nawet do 50% spadło zapotrzebowanie na powierzchnię,
• o 90% zmniejszyła się ilość zapasu produkcji w toku,
• co najmniej o 25% wzrosła jakość produkowanych wyrobów,
• z tygodni do dni zmalał czas realizacji zamówienia,
• z miesięcy do tygodni skrócił się czas opracowania nowego produktu,
• znacząco zwiększył się komfort i bezpieczeństwo pracy.

Podczas wdrażania Lean Manufacturing należy pamiętać, iż proponowane rozwiązania będą funkcjonowały pod warunkiem ich akceptacji przez wszystkich zainteresowanych: od zarządu poprzez kierownictwo średniego szczebla zarządzania po pracowników produkcyjnych. W Lean Manufacturing ogromnie ważna jest postawa zespołu, stale doskonalona zgodnie z japońską tradycją ustawicznego samodoskonalenia KAIZEN. Prospero wychodzi naprzeciw także tym potrzebom, i dostarcza pełną gamę narzędzi miękkich, gwarantujących powodzenie w praktycznym wdrażaniu Lean Manufacturing.